Laba BTPN tercatat tumbuh Rp 1,09 triliun pada semester I/2018 atau tumbuh 17 persen jika dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya Rp 935 miliar pada semester I/2017.
Direktur Utama BTPN Jerry Ng menjelaskan perusahaan berhasil membukukan kenaikan laba tersebut di tengah lemahnya pertumbuhan penyaluran kredit. Yang tercatat hanya naik 2 persen year on year, dari Rp 66,3 triliun menjadi Rp 67,8 triliun. Aset tumbuh 3 persen menjadi Rp 99,9 triliun.
Laba BTPN Lebih Efisien dan Terus Berinovasi
Saat ini, BTPN sukses melakukan efisiensi biaya dana dan biaya operasional melalui transformasi dan inovasi digital. Dengan hadirnya digitalisasi ini, Bank ini sukses menurunkan biaya operasional sebesar 12 persen (year on year), dari Rp 2,73 triliun pada Juni 2017 menjadi Rp 2,40 triliun pada Juni 2018.
Rasio biaya terhadap pendapatan (cost to income ratio/CIR) pun mencatatkan penurunan dari 63 persen menjadi 54 persen dalam kurun waktu yang sama. BTPN lebih efisien karena transformasi dan inovasi teknologi digital yang telah dikembangkan sejak 2015 silam.
Jerry Ng mengatakan, dengan terus berinovasi dan mengoptimalkan platform, BTPN semakin optimistis dan semakin kompetitif pada industri ini.
Selain itu juga, inovasi yang diwujudkan melalui produk-produk baru berbasis digital dan investasi untuk membangun platform BTPN Wow! dan Jenius juga sangat berpengaruh pada naiknya laba BTPN.
Pada bulan Juni 2018, BTPN Wow! sudah memiliki 5,24 juta nasabah yang dilayani oleh lebih dari 213.000 Agen. Sementara itu jumlah pengguna Jenius sudah mencapai lebih dari 700.000 nasabah.
BTPN juga melakukan transformasi dengan mengubah konsep pelayanan nasabah dari bank-centric, menjadi customer-centric.
Perubahan tersebut tecermin pada penggunaan platform digital dalam existing business yang mencakup pengembangan alternative channels, integrasi cabang, otomasi proses, transformasi infrastruktur IT, dan pelatihan (retraining) karyawan.
Perubahan tersebut tercermin pada penggunaan platform digital (digitalisasi) dalam existing business yang mencakup pengembangan alternative channels, otomasi proses, integrasi cabang, pelatihan (retraining) karyawan dan transformasi infrastruktur IT.
Sementara itu, komposisi dana pihak ketiga meningkat 4 persen dari Rp69,4 triliun menjadi Rp72 triliun, sedangkan pinjaman pihak lain turun 7 persen dari Rp9,03 triliun menjadi Rp8,35 triliun.
Rasio likuiditas berada di level yang aman sebesar 84 persen.
Dengan adanya transformasi digital ini, diharapkan jaringan layanan nasabah semakin bertambah luas dengan kualitas yang tetap terjaga. Walaupun jumlah kantor cabang berkurang dan organisasi menjadi lebih sedikit.
Selain itu, komposisi dana pihak ketiga meningkat 4 persen dari Rp69,4 triliun menjadi Rp72 triliun. Sehingga pinjaman pihak lain turun 7 persen dari Rp9,03 triliun menjadi Rp8,35 triliun. Rasio likuiditas terdapat di level yang aman sebesar 84 persen.
Baca Juga: Mengenal Tentang Bank HSBC Indonesia
